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神奇想法驱动了创业经济，器人但我们需要给它注入大剂量的现实。在过去2年中，和保小米在中国智能手机市场上的排名已经从第一降至第四。

戴森掉扫地机这种现状在近期内不会有所改变。很多企业创立仅1至2年就入围独角兽行列，器人反映出企业创新能力强、成长周期短、成长跨度大的爆发式增长特点。诚然，和保独角兽企业在这两年数量剧增，一年多就翻了近一倍。

大多数国内风投公司都是新成立的，戴森掉扫地机没有公开融资的历史，也未经历过初创企业估值下降的场景。器人独角兽企业的爆发性增长仿佛为资本注入了一剂“兴奋剂”。

中国目前已有16个城市出现独角兽企业，和保而主要聚集区域分别为“北、和保上、深、杭”四大城市，北京独角兽企业主要是新模式、新技术的引领者，上海独角兽企业的60%为“互联网+”，深圳独角兽企业则为技术驱动，而杭州主要以电子商务和互联网金融为主。

在该篇文章看来，戴森掉扫地机一家公司的商业模式是一系列后果中的第一块多米诺骨牌。求收购可能成90后创业公司最好出路崛起于创业潮的公司目前已经仅剩无几，器人逝者自然只能充当今人的笑料或被当事人记入经验之论，器人而像超级课程表、礼物说这样虽然淡出大众视野，但依然艰难活着的公司就另当别论了，也许他们还有一丝机会，但摆在现实的路或许笼统来讲也无非两条：再融资和被收购。

这也等于是给产品一个机会，和保给团队一个机会。而这同样暴露了90后群体一个较为普遍的现象特征，戴森掉扫地机就是敢于发声且自我表现欲过强，这就很容易导致个体和公司之间的关注失衡。

甚至不得不说，器人90后的个性标签甚至被所谓的创业明星带坏了。而被巨头公司收购可以算得上是最切实可行的方法，和保甚至对所有90后创业者来说，这都是一个难得一遇的归宿。

(责任编辑：王识贤)